次世代EDI とアウトソーシング

流通業界における受発注から請求・支払案内にいたるまでを連携したEDIシステムの普及は、1982年流通業界標準通信手順；J手順（=JCA手順）固定長フォーマット方式の制定を受けて、オンライン受発注（EOS）が急速に普及したことにある。84年ターンアラウンド用統一伝票の制定により、小売業の発注データを発注／仕入照合、買掛管理、請求／支払照合まで活用できるようになり、J手順（JCA手順）、標準データフォーマット、ターンアラウンド用統一伝票はEOS3点セットとしてJCA（日本チェーンストア協会）以外の様々な小売業態に拡大し、今日でも流通EDIの基本となっている。90年代にはより広範囲で柔軟性に富む可変長方式のEDI標準メッセージが検討されたが、業界全体で足並みが揃わないこともあり現在に至っている。その結果、今日では次のような問題点がクローズアップされるようになった。

上記の問題点はJ手順方式そのものが寿命を迎えていることを意味し、根本的に見直す時期が来ていると考えるべきである。

このような背景から現在のＪ手順方式を根本的に見直すため、国・流通業界・IT事業者が一体となり、流通業の電子化取引標準化研究、XML-EDIの標準化研究、流通SCM事業、流通システム標準化事業について「標準化」をキーワードに進められてきている。

また05年6月、日本チェーンストア協会と日本スーパーマーケット協会は、通信方式だけでなくEDIメッセージの種類やデータ項目の意味、使用するコードなどを標準化することで合意し、企業間競争の視点を超えて、情報交換や共有部分のインフラを極力標準化していこうという趣旨の合意形成がなされた。骨子は以下2点である。

次世代標準EDIは「流通ビジネスメッセージ標準＝流通BMS」の名称で、07年4月標準メッセージVer1.0として経済産業省より公開されている。
これは従来のEDIの基本形態から脱却し、従来の問題点を解決していくことによって将来に向けた流通業界の効率的でスムーズな商取引の推進を意図したものである。その内容の骨子は以下のようなものである。

導入に向けては、以下のような課題を解決しなければならない。

1. 従来のEDIとの連携、従来のサービスとの互換性をどのように解決するか？
2. 従来のEDIを並行的に利用しつつ短期間での移行をどのようにするか？
3. 流通業界の異なる業種によるプロセスをどのように解決するか？
4. 様々な接続方式の複雑化、専門技術をどのように解決するか？
5. 運用に係る専門的ノウハウ、ルーチンワークをどのようにするか？
6. 投資費用は？

これらの課題を解決する方法としてアウトソーシングは最も有効な手段である。小売業、卸売業において従来のEDIが広く普及してきた背景にはEDIサービスを行うアウトソーシング事業者の寄与するところが大きい。アウトソーシング事業者は業務手順、通信手順、必要とする時間帯内でのデータ処理・受け渡しなど技術的・労務的に様々なサービスを行ってきている。先端技術研究においても次世代EDI実証実験などに参加し、体験してきているため、問題点のつぶしができている。既に流通BMSサービスとして発表している事業者も出てきており、そのインフラを活用することで新たな投資をすることなく利用が可能になるため推奨する。